Đầu tháng 7, tại Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh, MK Group đã tổ chức hội nghị tổng kết hoạt động 6 tháng đầu năm và kế hoạch 6 tháng cuối năm giữa các trưởng bộ phận trong công ty.
Trong không khí mang tính xây dựng và tinh thần trao đổi thẳng thắn, nhiều vấn đề tồn tại và những điểm yếu của MK Group trong thời gian qua đã được các thành viên nêu lên và phân tích sâu như: tình trạng chậm tiến độ của một số dự án; khả năng chốt công việc còn yếu; việc hợp tác giữa các bộ phận ở một số khâu chưa hiệu quả..
Ngoài ra, các trưởng bộ phận, đặc biệt là Nhóm Kinh doanh Giải pháp, cũng nêu lên những thách thức và khó khăn đối với các sản phẩm – dịch vụ của MK Group trong thời gian qua, đó là sự cạnh tranh của các đối thủ, sự phát triển của công nghệ và những đòi hỏi khắt khe của khách hàng…Bên cạnh những vấn đề cần lưu ý khắc phục cũng có nhiều điểm sáng được ban lãnh đạo ghi nhận và đánh giá cao như: triển khai thành công các tài liệu về quy trình nghiệp vụ của các phòng ban; ứng dụng các chỉ số KPI hàng tháng vào việc đánh giá hiệu quả công việc của từng thành viên; việc sử dụng phần mềm quản lý thông tin khách hàng CRM…
MK Group xác định thời gian tới là giai đoạn nước rút để các bộ phận hoàn thành những chỉ tiêu đã đề ra từ đầu năm với Ban Lãnh đạo, và lên kế hoạch cho năm tài chính tiếp theo.
